2004年中国土产畜产进出口总公司并入中粮

2006中谷集团公司并入中粮

2013中国华粮物流集团公司整体并入中粮

2014年分别并购来宝农业和尼德拉51%的股权

2014年中国华孚贸易发展集团公司整体并入中粮

2015年完成对来宝农业的全资收购

2016年中纺整体并入中粮成为中粮全资子公司

2017年全资收购尼德拉

……

但，显然，组装式的壮大并不是中粮的目标。

中国粮食贸易企业中粮国际执行长迟京涛近日表示，中粮国际目标是向Archer Daniels Midland、邦吉、嘉吉和路易达孚等所谓“ABCD”四大农业贸易商看齐。

在大宗商品领域，一般来讲，谁控制了原材料资源，谁就拥有了最大的话语权。例如石油行业有垄断性的欧佩克组织，可以联合制定国际石油价格;再如铁矿石行业，中国年进口量占全球的50%，但依然被三巨头(必和必拓、力拓以及巴西淡水河谷)所掣肘，年年谈判年年输。

然而，在粮食行业却似乎有些不同，在粮食行业流行的是，谁控制了供应链吗，谁就取得了市场的主导权，而提起ABCD四大粮商，一直流传着“四大粮商控制着全世界80%的粮食交易量”的传闻。同时，我们翻开四大粮商对中国粮油市场的影响力也正是通过对大豆供应的控制进而取得了粮油产业的布局。

与此对应的是，这几大粮商的贸易收入一般都是其市值的几倍。

而中粮要想学习四大粮商，首先就是大宗粮油商品贸易的搭建。迟京涛称，中粮国际计划到2022年，将从农民手中购买的商品规模翻一番达到6000万吨，减少对其他贸易商的依赖。据悉，中粮2017年预计将处理1.1亿吨商品，而其中3/4要向其他贸易商采购。

在合并中谷、华粮之后，中粮在国内的粮食贸易渠道已经具备一定的规模，但仍处于第二集团，第一集团为中储粮，但现在供给侧改革的推行，给了中粮莫大的机遇，有望像四大粮商一样，实现供产销一体化模式。

当然，中粮的布局显然不止如此。

其先后斥巨资收购的荷兰谷物交易商Nidera和来宝集团农业部门都是顶级的国际粮食贸易商。迟京涛说，Nidera和来宝农业的整合将在2017年底完成，中粮国际的业务“将在2017年实现盈利。

面对外资的进入，一度给一些国内粮食企业带来了恐慌。有人担心外资进入粮食流通领域后，凭借其强劲的实力，通过兼并、收购、合作等方式主导国内粮食流通格局，挤压国内粮食企业的生存空间，控制中国粮价;但外资的进入又何尝不是中国式粮油模式中的一条鲶鱼，让国内的粮油企业能真正靠管理、创新来服务我们日益增长的物质文化需求。

来源：粮油关注